2013年6月為通過不斷培訓來提高全體員工的業(yè)務知識與技能，更為促使新員工能夠快速熟悉崗位技能，不斷規(guī)范公司培訓管理制度，增進工作質(zhì)量與績效，為績效考評及升遷等提供必要的依據(jù)。對原有《培訓制度》進行了補充，制定了《培訓制度補充實施細則》，規(guī)定每個部門，每月至少要有一次部門內(nèi)部培訓，可以是“部及行業(yè)的標準規(guī)范類”、“崗位技術(shù)技能類”、“經(jīng)營管理類”、“新工藝新方法類”、“公司規(guī)章制度體系類”、“質(zhì)量安全類”等多個方面。
       7月各部門積極行動，對照培訓實施細則，針對本部門的實際情況，積極開展內(nèi)部培訓，如工程設計中心《新入職員工工程安裝、調(diào)試培訓》；實驗中心/生物中心《實驗操作要點及實驗報告編寫》；綜合辦/采購/財務/商務的《辦公管理軟件培訓（PPT、EXCEL）》，都取得了良好的培訓效果。