在江蘇南通舉辦的2023年中國農(nóng)藥行業(yè)責(zé)任關(guān)懷大會、第八屆全國農(nóng)藥行業(yè)環(huán)保技術(shù)交流會、第十期農(nóng)藥企業(yè)安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)班等責(zé)任關(guān)懷主題系列會議期間，《世界農(nóng)藥》采訪了江蘇藍(lán)必盛化工環(huán)保股份有限公司董事長蔣偉群，下面跟隨記者的鏡頭，一起了解下藍(lán)必盛的環(huán)保理念和未來發(fā)展規(guī)劃。
Q 請您簡單介紹公司的基本情況
我們是一個微笑曲線型公司，一手抓研發(fā)、一手抓品牌建設(shè)，沒有涉及曲線底部的生產(chǎn)環(huán)節(jié)。農(nóng)藥行業(yè)環(huán)保治理是大家共同關(guān)心的話題，藍(lán)必盛成立22年來，專門為化工企業(yè)治理廢水，對外推廣我們叫“三院一平臺”：化工環(huán)保技術(shù)研究院、環(huán)保工程設(shè)計院、為化工企業(yè)培養(yǎng)技術(shù)和管理人才的培訓(xùn)學(xué)院和以藍(lán)必盛為發(fā)起單位的化工污染綜合治理聯(lián)盟，聯(lián)盟企業(yè)專門為化工企業(yè)做廢氣、固廢和廢水，我們是理事長單位。
其實我們覺得環(huán)保的概念從狹義上來講就是醫(yī)院，醫(yī)院靠什么去吸引人呢，第一方面，有一些行業(yè)經(jīng)驗豐富的專家，而我們藍(lán)必盛通過22年的發(fā)展，培養(yǎng)了一批“臨床經(jīng)驗”、工程經(jīng)驗比較豐富的專家；第二方面，醫(yī)院有療效比較好的藥品、醫(yī)療器械，能解決病痛的有效處方，藍(lán)必盛有切實可行的、能為農(nóng)藥企業(yè)解決實際問題的相關(guān)技術(shù)和裝備，我們自己研發(fā)了一部分技術(shù)，全球?qū)恿艘徊糠旨夹g(shù)，現(xiàn)在從前面的達標(biāo)排放到后面資源化，我們的技術(shù)已經(jīng)形成了閉環(huán)；第三方面，作為一個?？漆t(yī)院，吸引人的是有眾多的治愈案例，我們藍(lán)必盛在農(nóng)藥行業(yè)有幾十家合作伙伴，當(dāng)然除了農(nóng)藥之外，還有其它化工行業(yè)的幾百家合作伙伴，我們得到了客戶的高度信賴，也從我們的工程實踐當(dāng)中打出了藍(lán)必盛的品牌。所以說通過我們這些年的技術(shù)實踐，藍(lán)必盛在化工廢水治理、化工環(huán)保治理方面取得了一些成績，我們的使命就是為化工企業(yè)保駕護航。
Q 蔣總之前是老師出身，然后您剛才提到的“三院一平臺”就有技能培訓(xùn)，您能給我們講一下作為一家化工環(huán)保公司怎么想到做這樣的環(huán)境技能培訓(xùn)的嗎？主要的培訓(xùn)人員有哪些？效果怎么樣？
可能我還是有做老師的情節(jié)，一個好的技術(shù)、工藝、裝備必須要有經(jīng)過系統(tǒng)培訓(xùn)的人員去操作、去運營，才能達到一個最佳的效果?；谶@樣的目標(biāo)，我們就成立了環(huán)保培訓(xùn)學(xué)院，一方面是培養(yǎng)污水處理的技術(shù)人才；另一方面也是在污水處理站現(xiàn)場培養(yǎng)管理人才；還有一個方面也是通過培訓(xùn)為藍(lán)必盛的品牌建設(shè)添磚加瓦，我們相信通過若干年的培訓(xùn)和努力，至少在農(nóng)藥行業(yè)都有藍(lán)必盛培養(yǎng)出來的人才，那對藍(lán)必盛下一步的發(fā)展會帶來很大的促進作用。實際上我們搞培訓(xùn)不掙錢，目的就是讓化工尤其是農(nóng)藥行業(yè)更多的環(huán)保從業(yè)人員了解操作、懂得維護好環(huán)保設(shè)施，為企業(yè)生產(chǎn)保駕護航。
Q 蔣總意思是要藍(lán)必盛成為化工環(huán)保的“黃埔軍校”，藍(lán)必盛有“三廢處理獨立運營”方案，請您為我們講一講這個理念。
這個話題就要談到我們在安徽華星化工的ROT項目，2016年12月26日雙方達成協(xié)議，92天完成項目改造，4月30日順利出水，2017年5月7日一次性通過了中央、省、市三級環(huán)保督查組的督查驗收。這個項目建設(shè)讓當(dāng)初在危難時期的華星化工重新煥發(fā)生機，后來順利被齊魯制藥收購。這個項目對于藍(lán)必盛技術(shù)的進步有巨大的推動作用，剛才我在會上致辭也提到，通過這個項目我們技術(shù)上至少有四個方面的突破。
第一方面，我們解決了化工行業(yè)廢水處理裝置穩(wěn)定運行的問題?；て髽I(yè)在不同的時期會生產(chǎn)不同的產(chǎn)品，種類很復(fù)雜，里面的有機污染物已知的就有200多種，所以處理難度很大。我們一開始也是遵循傳統(tǒng)的一些物化加生化的處理辦法，但后來我們通過研發(fā)改造，完全摒棄掉前面的物化，用純生化的方法處理達標(biāo)排放，當(dāng)然因為出水要排長江，后面加了一定的物化系統(tǒng)。在我們合作5周年時，華星化工嚴(yán)董事長說我們合作這5年來，從來沒有因為環(huán)保問題影響過生產(chǎn)，從來沒有因為環(huán)保問題罰過款，我覺得這也是對藍(lán)必盛的充分肯定。
第二方面，生物技術(shù)得到了充分應(yīng)用，我們把紛繁復(fù)雜的廢水通過低成本生物處理做到穩(wěn)定達標(biāo)。比如廢水COD值從8000降到500以下出水時，可能運行成本不超過10元/噸，這是革命性的降低成本。江蘇韋恩好收成的草甘膦廢水中含有甲醛，因為高濃度的甲醛導(dǎo)致微生物無法直接氧化，他們用氫氧化鈣做催化劑處理，運行成本高且效果不佳，通過我們的改造，用專門的甲醛降解菌生物處理，穩(wěn)定運行且成本節(jié)省50%，帶來的經(jīng)濟效益非?？捎^。當(dāng)然我們還有專門降解吡啶、硝基苯、苯酚的菌種等等，我們稱之為生物預(yù)處理，通過生物技術(shù)解決了化工行業(yè)低成本處理問題，反應(yīng)溫和、安全、綠色、健康。
第三方面，化工廢水零排放技術(shù)實現(xiàn)穩(wěn)定應(yīng)用。藍(lán)必盛采用國外引進的AOPs高級氧化技術(shù)，該技術(shù)利用臭氧作為氧化劑、雙氧水作為催化劑，共同參與反應(yīng)，形成羥基自由基。AOPs氧化出水CODcr＜30mg/L，充分保障膜的穩(wěn)定運行，實現(xiàn)水的資源化。全國有很多農(nóng)藥企業(yè)想實現(xiàn)零排放，很多愿意去做但是技術(shù)體系跟不上，藍(lán)必盛就可以幫助農(nóng)藥企業(yè)將來的零排放、循環(huán)經(jīng)濟實現(xiàn)可能。
第四方面，廢鹽的低成本資源化技術(shù)。工業(yè)廢鹽也是農(nóng)藥行業(yè)頭痛的問題，有的可以實現(xiàn)資源化但成本太高，一噸鹽熱處理成本至少要600到2000元，如果當(dāng)成危廢處理成本要3000到5000元，這在競爭日趨激烈的情況下，企業(yè)不能承受。我們近些年每年研發(fā)投入1000多萬元，通過水處理方法對高鹽廢水和廢鹽實現(xiàn)了資源化，單一鹽處理成本200元/噸、混合鹽處理成本300元/噸，這絕對是革命性的技術(shù)，我們可以將TOC降到6以下，總氮到2以下，完全符合進離子膜燒堿的要求?？梢哉雇氖?，化工企業(yè)、農(nóng)藥企業(yè)把廢鹽資源化之后可以上氯堿，產(chǎn)生的氫氣、氯氣和氫氧化鈉，再循環(huán)到生產(chǎn)當(dāng)中，那就形成了整個資源循環(huán)大體系。當(dāng)然如果一家企業(yè)用不了，可以幾家企業(yè)聯(lián)合甚至園區(qū)聯(lián)合建一個這樣的裝置系統(tǒng)。
以上這四方面的突破，從高鹽廢水處理到資源化形成了閉環(huán)，踐行了綠色低碳循環(huán)的發(fā)展理念。當(dāng)然我們的研發(fā)還沒有停止腳步，今年我們接觸荷蘭、德國、日本、韓國等這些發(fā)達國家一些有獨門秘籍的環(huán)保公司，把先進技術(shù)對接到藍(lán)必盛平臺上。我們對農(nóng)藥行業(yè)的環(huán)保技術(shù)突破和良好的社會效益作出很大的貢獻，我們下一步的目標(biāo)是將這些技術(shù)在其他農(nóng)藥企業(yè)得到推廣應(yīng)用。
Q 去年公司銷售已經(jīng)達到4個億，這全都是國內(nèi)市場的嗎？
我們現(xiàn)在主要是聚焦國內(nèi)市場，2022年度石化全行業(yè)實現(xiàn)營業(yè)收入16.56萬億元，同比增長14.4%，我國石化行業(yè)大約640多個化工園區(qū)、28600多家企業(yè)，這是個龐大的市場，所以我們肯定是先立足國內(nèi)，把國內(nèi)企業(yè)的這些環(huán)保問題解決好，形成完整技術(shù)工藝體系，下一步，隨著產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移到東南亞等國家、“一帶一路”戰(zhàn)略，我們也將走出去開拓國外市場。
Q 您認(rèn)為公司的核心競爭力在哪里？
剛才我也提到了，一是專家，二是切實可行的技術(shù)，三是很多工程案例以及工程經(jīng)驗比較豐富的工程人員。
Q 公司之前是新三板，未來可能想沖刺主板，和我們談一談未來的發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃。
下一步，肯定是往更高的資本市場走，像科創(chuàng)板、創(chuàng)業(yè)板、甚至主板，藍(lán)必盛市場發(fā)展的方向是有規(guī)劃的。首先我們繼續(xù)為化工企業(yè)做好環(huán)保服務(wù)，為企業(yè)生產(chǎn)保駕護航。第二是做化工園區(qū)的環(huán)保管家。沿海化工園區(qū)污水含鹽排放，因為海水的含鹽率是3%，很多的生物菌種不耐鹽，而藍(lán)必盛有耐鹽3%以上的菌種，也有最高可以耐鹽20%的菌種，我們通過技術(shù)革新幫助沿?；@區(qū)企業(yè)排放的高鹽水達到國家標(biāo)準(zhǔn)，然后含鹽排放，這將為園區(qū)化工企業(yè)大大節(jié)約成本；內(nèi)陸化工園區(qū)，我們的方案是要實現(xiàn)循環(huán)經(jīng)濟、實現(xiàn)零排放。內(nèi)陸很多地方本身就缺水，水要形成循環(huán)。我們要把絕大多數(shù)廢鹽實現(xiàn)資源化，少量的雜鹽采取安全措施，把氯化鈉、硫酸鈉拿出來，再把硝酸鈉等其它雜鹽填埋、安全處置，水全部循環(huán)利用。第三，下一階段進入資本市場之后，和政府、園區(qū)、企業(yè)合作，在原有的污水處理上提升改造，解決原來法律風(fēng)險大、經(jīng)濟投入大、運營成本高的問題。采用BOT模式，和當(dāng)?shù)氐某峭豆竞推髽I(yè)合作，目標(biāo)是化工園區(qū)企業(yè)可以不需要單獨做環(huán)保和廢水處理，高中低毒廢水全部交由園區(qū)環(huán)保綜合治理中心處理，全面解決化工企業(yè)的廢水處理問題，真正地為企業(yè)省錢，提高企業(yè)競爭力。